BAT 们入局产业互联网，企业如何突围自救？( 八 )_编者按：互联网上半场

TGO 鲲鹏会：数字化转型对企业的业务又是如何实现重构的？

无论是平台切入，还是业务切入，大家的目的都是占据场景，通过场景来驱动产品演进，打造成一体化的解决方案

姜欣：从业务层面来看，数据化转型的终局可能是基于行业数据、行业 Know-how、行业应用所沉淀出的行业套件（中台系统中与业务属性相关的部分），并反向切入业务，实现对应用系统的重构。基于有洞察、分析、推导、预测、决策属性的应用系统来重构上一代功能性的应用系统，这类新物种，我们已经在不少创业公司身上看到了趋势。比如有一家大数据平台公司，向上延展出基于某一细分行业数据的知识图谱后，开始构建新一代具有潜客分析及客户推荐功能的 CRM 系统；有一些机器视觉领域的创业公司，从一条产线中一个节点的检测设备切入，之后延展到整条产线的检测，最终自己开始做整条产线设备。

对于初创企业来说，是从基础架构平台起步，再向上去延展行业套件并反向切入业务？还是从具体应用系统做起后，再向下沉淀行业套件和底层基础架构能力？