企业级IT系统运维者如何才能体现真正价值？( 七 )_谈起运维工作

运维是一件对精细化要求很高的工作，那么什么是精细化管理呢？引用一段官方解释：

精细化管理是源于发达国家的一种企业管理理念，它是社会分工的精细化，以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式，是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。

现在的IT运维已经进入了精细化管理的时代，而不是以前的大锅饭年代了。分工明确，注重细节、注重过程、注重质量。通过技术手段对全部的信息进行收集，管理员可以随时知道目前系统的运行状态。从而提高运维管理的整体水平和效果，实现了灵活的弹性扩容能力。

运维是一件对责任心要求很高的工作，各行各业都对责任心有很强的要求，运维也是如此。因为不同系统的应用等级不同，影响范围也会不同。如果运维人员因为疏忽大意导致业务系统崩溃，所带来的影响可能是灾难性的。比如银行的结算系统、股票的交易系统等等。

我认为一个运维人员技术可以不是那么精深，做事可以不是那么敏捷，但是一定要有一颗较强的责任心，否则一切归零。

企业级IT系统运维者如何才能体现真正价值？( 七 )