「危机」变「机遇」：远程办公效率为什么能提升30%？( 六 )
在此基础上 ， 在三节课公司内部 ， 每周各个主要团队的leader ， 都会亲自撰写周计划文档 ， 并且将计划文档会全员公示 ， 确保每个团队的同学都能了解自己在当周的任务和计划 。
而每周 ， 团队内部还会进行周例会 ， 复盘和确认当中任务的完成情况 ， 二级部门的任务完成情况 ， 还会在整个公司以邮件的形式进行公示 。
这样几个动作完成之后 ， 团队中每个成员的工作目标与每周任务 ， 都能足够清晰且可追溯 。 这使得协作效率也大幅提升 ， 大家不仅知道自己团队的计划和目标是什么 ， 还能知道快速查阅到 ， 业务相关方的目标和计划是什么 ， 快速对齐 ， 快速跟进 。
另一方面 ， 通过文档+团队空间+邮件公示的形式 ， 也让员工更加清晰自己的任务完成对于公司有怎样的价值 ， 大幅提高同事对公司的认同感 。 这对于远程协作期间的工作而言 ， 意义重大 。
2、远程办公 ， 如何在不大幅度提升沟通成本的前提下 ， 确保项目正常推进？
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