「危机」变「机遇」：远程办公效率为什么能提升30%？( 八 )

2020-02-16

这样，自己的项目进展到什么情况，自己有什么新的Todo ，都能够第一时间知悉。

这不仅是三节课内部的工作方法，钉钉、飞书都提供了类似的工具，值得一提的是，在阿里、头条内部都采用了类似的工作方法。在我们看来，基于文档沉淀+IM的协同方式，确实能够有效地提升项目进度的把控程度。

并且，因为项目经理和相关成员，都必须通过文档沉淀来协作，也倒逼项目成员要把相关情况思考的更加清晰。在这个过程中，项目的推进反而更加扎实。

3.如何确保员工持续保持战斗力？

工作状态不可控，是团队远程协作的另一大挑战。让员工能够在远程协作期间，保持战斗力，对于远程办公的效率提升也有重要意义。

对于这个问题，我们实践和探索之后的一个重要方法是——日站会+日报。

每天早上，全员会通过视频会议的方式，开日站会，汇报自己昨天任务的完成情况自己今天要完成的任务。

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