张瑞敏的旧故事如何撑起长大的“海尔兄弟”?( 九 )

不过 , 面对各种眼花缭乱的新词汇 , 外人很容易产生雾里看花之感 , 对海尔的管理变革究竟成效几何也存在疑惑 。

根据海尔集团官网显示 , 2018年 , 海尔集团全球营业额达2661亿元 , 同比增长10%;全球利税总额突破331亿元 , 同比增长10%;生态收入达151亿元 , 同比增长75% 。

海尔已成功孵化上市公司4家 , 分别为海尔智家(原青岛海尔600690)、海尔电器(HK1169)、海尔生物与盈康生命(原星普医科300143);独角兽企业2家 , 准独角兽及瞪羚企业12家 , 在全球设立10大研发中心、25个工业园、122个制造中心 , 拥有海尔、卡萨帝、统帅、美国GE Appliances、新西兰Fisher&Paykel、日本AQUA、意大利Candy等智能家电品牌;日日顺、盈康一生、卡奥斯COSMOPlat等服务品牌;海尔兄弟等文化创意品牌 。

一张漂亮的成绩单 , 但如果与同业另外两家巨头比 , 海尔的步伐似乎有些“蹒跚” 。

2004年 , 海尔集团营收破千亿 , 同期美的与格力的营收仅有几百亿 。

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