内幕故事:谷歌是怎么让自己的员工吃素的(下)( 四 )

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但是 , Google用了最长的时间才学到的经验也是最明显的一个 , 明显到令人抓狂:蔬菜必须要好吃 。 因为促使人产生良性行为模式并坚持下去的 , 跟那些他们应该这样做的合理逻辑关系不大 , 这更多跟大家对做这种良行为的喜欢程度有关—不管是去健身房还是吃素 。

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正是这一显而易见又意义深远的事实 , 让Bakker想到了一个令蔬菜味道变得更好的新办法——一个从厨师而不是神经科学家和行为专家开始的办法 。

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典型的餐厅厨房是按照厨房编制体系(brigade system)进行组织的 。 最上头的是大厨 , 或叫行政总厨 , 其次是副厨和各种厨房主管 , 有管调味料的 , 鱼的 , 烤肉的 , 油炸食品的 , 烤肉的等等 。 这套体系是由乔治·奥古斯特· 埃斯科菲耶(Georges- Auguste Escoffier)在19世纪创立的 , 它参照的是军事等级制度 , 目的是建立明确的责任分工 , 让厨师能有效率地做出埃斯科菲耶精心制作的菜谱 。

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埃斯科菲耶体系里面层级最低的是管蔬菜盘的蔬菜厨师 。

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这种划分在当时有它的道理 。 那时候肉还很贵 , 所以只有最熟练的厨师才允许去准备 。 新手得从萝卜做起 , 最后才有机会上手里脊肉 。 埃斯科菲耶体系在许多高档饭店里面均得到了一定形式的保留——这也包括蔬菜厨师地位不高这一点 。 美国烹饪学院(CIA)教务长Mark Erickson说 , 自己在绿蔷薇酒店的第一份工作是打理蔬菜档 。 他说:“蔬菜搞砸了也没关系 , 反正没人在意 , 这大概是因为没人吃 , 因为菜做得太烂了 。 时至今日变化不大 。 ”

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