雷军：成事在人(11)
如今，雷军需要在业务和人的两条线上布局未来。
小米要持续发力IoT、互联网和消费升级，这些将是小米未来三五年的主要战场。而业务的本质要素还是人，雷军把一线阵地交给年轻人，引入组织部这样具有中国智慧的制度设计，选拔人才的同时加入对企业文化传承的考量，这是雷军对人才梯队建设的方法论，也是对小米价值观的自信和坚守。
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参考资料：
1.雷军创立小米时，打电话17次，只为找一个合伙人
2.雷军怎样寻找人才、留住人才？
图3/3
好看
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