华为极简5G背后的商业逻辑( 七 )_单纯的军备竞赛和流量经营无法带来5G的

中国电信天翼云利用离钱江摩托台州总部最近的杭州资源池，通过中国电信城域网，以双线云专线接入钱江摩托台州总部厂区，并以其他多种接入方式连接其他厂区和分支，云（天翼云）网（城域网）融合+线下服务保障，为钱江摩托实现了整体上云。

该项目的最后效果评估显示，这一平台建设过程仅耗时一个月，如果自建，需要至少6个月。系统运行后，有效降低了运维成本，仅电费节省约18万元/年。IT能力获取时间及利用效率提升50%以上。

以中国电信和华为公司现有的技术储备和平台基础，这些服务的更多潜力还未被开掘。一位前资深运营商人士介绍，中国电信作为运营商的能力和华为公司作为技术服务商的能力单独分开都不足以满足现有的企业需求，但两者相结合就能产生“1+1>2”效应。

双方的野心并不止步于此。2019年，这个商业联合创新中心将进一步进行多模块多业态组合，一个新的举措是将尝试建立开放生态，引入合作伙伴。这意味着，联合创新走出了“单一设备商+单一运营商”的局限，开始向全行业开放。

在中国运营商将普遍快步进入5G时代的背景下，这样的商业创新中心试水成功令人关注。一旦被验证为可以规模铺开，将产生巨大的转型效应。

华为极简5G背后的商业逻辑( 七 )