营销、运营、新媒体的边界与成长路径，从业人员有哪些建议？( 十 )

2019-03-23

第二点，全栈能力。以前的营销分类多样，做投放、写文案的、搞创意等每个人只负责一小块，对于其他人处理的事项是无知的。当你拥有全站能力时，你能清楚自己做的事项能给对方带来什么，你能较好的与产品、运营配合，才能把整个项目跑起来。

国外的增长团队，其实就是互相弥补，进而完成一个业务指标，每一个人就是代替这个公式里面的一个元素，只有每个人都能一起配合，最后才能达到目的。

第三，线上流量搭建能力。以前偏向资源导向，好比你能跟线下渠道的人喝酒就能搞定相关资源，以至于曾经有人说保洁系出身的人是无法创业的，因为喝酒能力不够。

但现在不一样，如果你能把线上渠道做起来，例如把小红书运营起来，那么当你抢占大量流量后，存活往往无需担心。新媒体只是营销里的一个环节，一个媒介，如何利用好它，去抢占流量才是最重要的事情。

作为一个营销或运营人，职业发展到一定阶段后，发展是应该专精还是全面？

Doris：因人而异，我更倾向全面。

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