营销、运营、新媒体的边界与成长路径，从业人员有哪些建议？(13)_图片来源@视觉中国钛媒体注：本文来自

黄有璨：根据Doris的表述，我理解不管是对于营销从业者，新媒体从业者还是运营从业者而言，本质上他们将来最终的画像，都是一个商业型的人才。

如果是一个商业型人才，那么商业总是存在一个链条的，从生产到流通到销售到售后。对任何人而言，不管你身处哪家公司，在初期一定是先从这个链条当中的某一个环节切入，把这个环节的事做好。

当完成较好时，那么就可以往上往下去延伸，接触到更多不同的环节，了解到不同的环节里的事项，彼此之间的关系。最终也许你的终极目标，就是能够完整的hold住整个链条，甚至是开始能够改造和升级这个链条。

对于运营，新媒体和营销从业者而言，他们典型的职业成长路径会不会发生变化？

Doris：早年我毕业的时候，对于很多人而言进宝洁、联合利华、奥美是很骄傲的事，但今天再选择这些公司反而会显得落伍。早期在联合利华时，我需要负责产品、品牌、策略、全球开发等事项，但后来我意识到新媒体时代来临，整个格局开始发生变化。

很多早年在大公司做过一些成绩的人，其实离开公司后，发现以前的资源反而没那么容易获取，而每个人都会误把平台能力当成自己的能力，因此我认为未来保存自己的私有流量是一件很重要的事情。

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