盒马填新零售五大坑，罗森主打00后，拼多多供应链要“瘦身”
文/冯启明
编辑/叶丽丽
自马云提出新零售以来，零售企业们都在尝试新零售。
门店坪效提升，后端供应链效率提高，线上线下互通，品牌拥有私域流量……新零售给企业们带来了显著的变化。
2019年1月，阿里巴巴新零售的代表项目盒马鲜生公布数据，门店数量已近120家，2018年扩张了近100家门店。
在这两天举办的2019联商网大会上，盒马鲜生CEO侯毅演讲中提到，除了盒马鲜生外，还有“盒马mini店”、“盒马小站”、“盒马F2”、 “盒马菜市”等新产品。
新零售业态正变得越来越细分，越来越关注目标人群。了解自己的客户，并为他们提供需要的商品和服务，这将是未来企业在新零售业态中竞争的关键。
而这也是电商、传统零售业竞争的关键，对于所有的零售业态而言，精准定位，找准用户，并提供精准服务，都非常重要。
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