独家对话陈安宁：更福特、更中国( 六 )_独家对话陈安宁：更福特、更中国21世纪

陈安宁：福特文化的本质是积极进取的文化，这点在中国团队、中国的实践当中没有充分体现出来。福特全球在产品、发动机、互联、电动等方面具有很强实力。福特几乎全系车型都有插电混动车型，具备全球领先的插电混动技术，这也是福特的优势所在。

从文化到进取精神、到技术的实力，以及福特全球管理体系、流程等一系列的资源，都没有在中国完全体现出来。所以，我觉得福特在中国还有很多方面可以改进。

陈安宁的“施政纲领”《21世纪》：福特在中国变革的思路是什么？或者说你的施政纲领是什么？

陈安宁：福特全球希望以“中国速度”为中国市场提供服务。但是我个人觉得，在中国要成功的要素是实现“更福特，更中国”，这两件事要结合在一起。这可以说是我的施政纲领。

“更福特”是指今后的产品，包括福特和林肯品牌产品，将更加高端化、更具美国特色，成为更能代表福特和美国文化的产品，也就是“更福特”。我们会在后续一批产品将福特的品牌内涵引进中国，更加鲜明地体现出来。

“更中国”则是更接地气，在产品、传播、沟通、文化以及驾乘体验方面更具中国特色。中国的客户更年轻化，这也是“更中国”的重要一点，福特希望在更中国方面可以引领中国的汽车消费文化。

独家对话陈安宁：更福特、更中国( 六 )