独家对话陈安宁：更福特、更中国( 七 )_独家对话陈安宁：更福特、更中国21世纪

我的基本思路是，一定要将福特全球的实力和强项与中国优势结合，找到中国市场的真正突破点。

《21世纪》：在3月12日福特经销商大会上，你首次露面，重点传递了怎样的信息？

陈安宁：3月12日，福特中国携手长安汽车召开了经销商大会，重振经销商信心。未来将通过全国销售服务机构，进一步加强与福特汽车在华子公司、合资公司及经销商之间的联系。同时将转变销售管理思路，力求给中国消费者创造有激情的用户体验。

我也特别希望和经销商委员会见面，一起探讨今年和明年业务的发展计划。我代表福特品牌、福特全球和福特集团的声音、决策，所以还是希望多听听他们的声音，多和他们接触。

《21世纪》：在渠道方面，是否会继续推进长安福特和江铃福特渠道的统一？未来福特有怎样的规划？

陈安宁：我不认为江铃福特和长安福特可以变成一个公司。这是两个不同的合资企业，还是有相对的独立性。

福特的进口业务、长安福特业务和江铃福特业务有很多在营销、运营方面的共性之处，应该协调统一好这一点。并不是说一定要合并所有网络，未来重点是抓网络质量，特别是在经济下行期和市场下滑期，网络质量非常重要。

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