“企业服务真的热吗？99％的VC 都投错了”( 九 )_注：本文根据用友研究院院长阿朱在「42

而经过了这 5 年之后，也就是 2013 年，企业服务商们开始把 ERP 改造成 SaaS 技术，做云端的 ERP，但这是中国企业需要的吗？也不是，我曾在前文中提到，中国企业需要的是产供研的联动和优化。所以这 5 年时间，中国企业软件也几乎处在停滞阶段。

综上，这十年时间，99% 的企业软件商都在做 ERP 的移动化和 SaaS 化。于是，十年企业服务的“青春”啊，就这么浪费了。

只有 1% 的醒悟者，找到了正确的路。什么路？企业互联网。

大家可能第一次听到这个词，我们回到刚才的问题，当一个企业大到集团后，边界还能如何突破呢？当然是你的衣食父母，我们这些大众消费者啊。

所以，做企业互联网的第一步，也是最关键的，就是和消费者联结在一起。只有有了消费者，你才能实现所有业务的在线化。

而一旦你和消费者建立了联结，消费者产生订单，订单也可以实现在线化时，这才进入了第二个环节，产业互联网，也就是和软件产品的上游进行匹配联动。

那这么说，产业互联网是尽头吗？大家想一想，从软件商和企业进行连接，到和消费者连接，再和产业的上下游实现一体化之后，企业软件商的边界还能扩展到哪里？

“企业服务真的热吗？99％的VC 都投错了”( 九 )