老板眼中的996：眼前的压力要去承担否则未来的压力承担不起( 五 )_：老板眼中的996本文为燃财经（ID:ranc

我2012年进第一家公司的时候就开始996的状态了，直到现在没有停过。我付出了那么多，现在看来也蛮有收获，另一方面也挺感恩当年逼了自己一把。

996就像一个游戏规则，遵守这样的游戏规则，某种程度上我就有更多的竞争优势，我比别人付出的多，收获也就会更多。当然在这个过程中我也牺牲掉了很多东西，这就需要自己去平衡，就是一种选择。

我特别不赞成为了996而去996的行为，我本身也是从员工过来的，形式上的996只会更耗时间，员工的斗志跟意志都会逐渐下降并出现情绪化，从而降低工作效率，得不偿失。996本质上是为了争取更大的市场竞争力，只有公司有了很好的竞争力，每个员工才有更好的竞争力。

我们是一家创业公司，管理起来比较扁平化，我们的员工比较年轻，激情还在，调动起来比较容易。我们会提前帮助员工做好项目排期，他们进入到工作的节奏里，为了完成共同的目标，情绪反而会很高涨。

我观察到现在的大环境所带给大家的种种焦虑和压力导致了大家对996的声讨。其实之前每个公司都会有加班，但是去年年底开始的裁员潮和倒闭潮，加剧了大家的压力，保留岗位的这拨人，他们的压力也依然还在。

老板眼中的996：眼前的压力要去承担否则未来的压力承担不起( 五 )