“知音化”的知乎和它的“三重门”( 三 )_欢迎关注“创事记”微信订阅号：sinach

不过知乎周源在接受腾讯大学采访时，没有承认知乎是一家慢公司，并形容今天的互联网战争是第二次世界大战，没有哪一家知名公司能够被排除在外。如今互联网进入存量经济时代，知乎需要打一场内心战争，是停留在精英知识社群的理想国，还是走向五环外，与移动互联网公司比拼用户和营收增长。

从知乎的用户画像看，知乎2.2亿用户注册用户数，其中三四线城市达到了44.2%，企业白领和潜力中产占据到了74.6%。相比《中国互联网络发展状况统计报告》的数据显示，截至2018年12月，我国网民规模达到了8.29亿，知乎的用户数还有还大的市场发展空间。

与2013年3月开放注册制不同，知乎这次走出围城，是在迈向四五线甚至农村市场，争取下沉流量，知乎需要在产品和内容层面放低身段迎合市场。当知乎是围绕谈论“黑洞到底什么样子”与“巴黎圣母院被火烧”等内容，那么它仍无法与趣头条、WiFi万能钥匙等下沉市场信息产品竞争。

内容流量与知识获取的权衡

“知音化”的知乎和它的“三重门”( 三 )