创业公司如何组建高度负责的团队?|阿尔法公社观点
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导语:在创业公司只有几个人时,创始人还能亲自去做业务,但随着团队规模扩大到几十人、几百人,怎么组建一个高度负责、有战斗力的团队变得至关重要。若创始人没有这种能力,当公司规模到达一定程度时,管理就会陷入混乱。本文作者Dave Bailey是具有丰富经验的创业者,阿尔法公社(公众号:alphastartups)把他关于团队建设方面的经验编译过来,有这方面需求的创业者可以阅读参考。
在创投圈摸爬滚打多年,我经常听到这样的陈述:
“我的副总裁没有完全对他管的那块业务负责。”
“我不相信他能独立的做好那项工作。”
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