墨西哥能源巨头Pemex启示录：以服务为先导推进数字化转型( 五 )_让125名员工实现移动办公并不是什么难

与专家经验指导下的大型项目管理服务经验相配伍，专业的工具平台支撑是一个完整服务体系不可或缺的组成部分。在华为的项目交付服务体系中，它横向覆盖交付流程，影响着项目运作的每一个环节。

在Pemex项目推进的每一个环节中，我们都能看到这些工具平台的价值表现。作为一种全方位、立体式的方案可行性验证服务，它涉及了性能测试、压力测试、倒换测试和容灾测试等诸多维度。不难想见，复杂的业务系统割接只有在实验室中经过此类预验证，才能在落地实施中变得安全可靠。和交付方案验证会涉及全服务流程一样，横向覆盖交付流程中的其他服务要素也会一以贯之。

领先服务能力推进数字化精准落地

完整企业服务体系中，经验与工具平台的不可或缺，也同时从一个侧面证明了，企业数字化转型远不是新产品或新技术应用那么简单的问题。只有当转型合作伙伴具备全局性的业务视野与对应的服务能力，才能帮助企业在数字化转型中，将转型目标最终落地和实现在全局和每一个子项目中。

在华为企业服务的支持下， Pemex内部发生了一系列的改变，这让Pemex首席信息官Rodrigo Becerra Mizuno兴奋不已。他说：“通过融合系统，我们优化了业务运营，节约了空间、维护成本、电力和制冷消耗。现在，我们的员工可以更关注Pemex的核心业务。 ”