全球新零售浪潮,其实是围绕DNA搞基建( 八 )

正因为强大的数字化供应链能力 , 大大仓得以和5000+国内外知名品牌合作 , 以服饰为主打 , 扩张了美妆、家居等品类 。

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另外 , 随着消费者消费层次和观念的转变 , 中国出现本土化的T.J.Maxx或者奥特莱斯也成为可能 。

对一二线城市用户来说 , 虽然收入高 , 但生活压力和成本也在与日俱增 , 房贷对于消费者财富的挤出效应最为明显;同时 , 一二线城市医疗、教育等方面的成本也是与日俱增 。 但这群消费者 , 对质量的要求不会降低 。 两方面因素促使下 , 他们会去追求质价比 。

而对于三四五线城市和城镇消费者来说 , 消费习惯从杂牌过渡到有品牌 , 产品架构向中高端产品需求靠拢 , 消费频次由低频转向高频 , 这一切就是真实的消费观念升维 。

三四五线城市整体收入不高 , 但其实当地人的消费能力并不弱 。 相对较小的生活压力 , 让他们有消费的底气 。 消费习惯从杂牌过渡到有品牌 , 产品架构向中高端产品需求靠拢 , 消费频次由低频转向高频 , 这一切就是真实的消费升级 。

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