全球新零售浪潮，其实是围绕DNA搞基建( 七 )_01新零售很「新」吗？不论是消费者还是

可以看到，数字化供应链被放在了头等位置。

在美国，专门卖打折商品的T.J.Maxx就是凭借其强大的供应链能力，于大量零售百货关店潮中实现逆势增长。据市场分析机构Morningstar的数据， T.J.Maxx处理消化库存的时间为55天，比其他公司的85天要短了1个月。

对比中国，社交电商去库存能力的升级，品牌折扣店也有了充分发展的土壤。对于服饰新零售的基础设施来说，去库存的解决方案是有待补齐的一环。

大大仓正是在这样的消费环境中诞生并崛起。除了能够线上线下双渠道为消费者提供创新消费场景外，大大仓利用大数据、云计算等技术，深度挖掘消费者的行为习惯，解码其潜在消费需求，不仅能够为消费者推荐更为适宜和个性化的“定制”商品，还会将此数据分析结果反馈给制造商和品牌方，为其生产和销售提供依据。供应链系统由此在不断的数据循环中，提升分析决策能力，变得更加柔性和智能。