IPO的Uber能抗衡“印度滴滴”Ola吗?( 七 )

这两家公司的团队规模,或许就是其截然不同的风格的一个反映。Uber的员工规模只有Ola的一半。据估计,Uber在印度约有3000名员工,而Ola有6000名。

然而,Ola在各个层面都有明显的波动。

与此同时,Uber在印度的领导团队在稳步加强。该公司去年提拔印度业务主管Amit Jain为亚太区首席执行官。在此之前,该公司已聘请Tata Sons前高管Madhu Kannan担任印度和新兴市场的首席商务官。去年6月,Uber提拔Pradeep Parameswaran为印度业务主管。该公司最近还聘请了BPO(业务流程外包,Business Pro-cess outsourcing)行业资深人士Pavan Vaish担任业务负责人,Axis Bank前首席营销官Manisha Lath Gupta担任营销负责人,CNN前采访人员、在联合国工作过的Satinder Bindra担任公关总监。

携手Ola?去年,当与Ola可能达成交易的谈判进行时,Uber曾公开表示,它只认可其将占据上风的提议。它拥有相对稳定的组织结构,在一线城市有着强大的影响力。但随着网约车市场对司机的激励和给乘客的折扣明显下降,竞争强度已经降低。现在的重点是经营效率、创新和伙伴关系。

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