从日本经济衰落说起,为什么财富管理的战略思维不可或缺( 二 )

有趣的是,在迈克尔·波特为里根总统递交的报告上,研究题目已由“日本为什么这么有竞争力”变成了“日本还有竞争力吗”,这个结题报告对日本的竞争力发出了质疑,在当时显然是需要勇气的,因为日本经济正如日中天。

后来的结果印证了波特教授的质疑,日本在80年代末90年代初开始进入“失落的二十年”,日本企业风光不再,日本经济在泥潭中无法起身,即使日本利率在相当长时间内维持了零利率甚至负利率,日本经济仍然不见起色。

迈克尔·波特是全球知名的战略教授,在他对日本企业的研究中,波特教授发现,日本企业的运营效率很高,善于控制成本,产品质量把控也很到位,但日本企业致命的缺点是缺乏战略,所有的企业都是朝着一个方向努力——那就是生产同样的产品,以严格的成本控制来为低价腾挪空间。

波特教授认为,缺乏战略指引的企业,在未来是没有竞争力的,后来的事实让我们不得不佩服波特教授的远见卓识。

而发展了十五年的中国财富管理行业,像极了当年的日本企业,在没有战略思考的前提下,在战术上极尽所能,战术手段包括扩大理财顾问队伍、想尽一切办法拓客、开发更多的产品等以追求更高的销售业绩。这些,就是波特教授所谓的追求运营效率,而忽视了战略的指引。而运营效率无法为企业建立长久的竞争力,企业要想保持长久的竞争力,必须依靠战略优势。

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