从日本经济衰落说起，为什么财富管理的战略思维不可或缺( 四 )_从日本经济衰落说起

2016年的资产荒大家应该都还记忆深刻，在目前市场上，如果有部分产品份额通过公募方式募集，则财富管理行业所能拿到的产品份额就更低了。而财富管理机构本身没有公募牌照，无法参与公募，即使有，也多半不会有兴趣参与，以财富管理机构的运营成本，做公募想赚钱，那是天方夜谭。

对于公募化的募集方式，信托公司要么自建网络平台公开募集，要么走银行渠道代销，基本跟财富管理机构没有关系。

三是公营理财机构的加入，将压缩财富管理机构的生存空间。从2018年底开始，陆续有国有大行成立理财子公司，准备在财富管理行业大干一场。

虽然银行理财一直就存在，但在理财子公司之前，理财都是以银行的一个部门形式存在，以一个部门存在的结果就是专业化不够，财务压力不强。而如果以理财子公司的形式存在，子公司的专业化程度会得到提高，在考核上，子公司面临财务独立核算的压力，这两方面的原因都会增强银行理财子公司的竞争力，从而为财富管理机构带来巨大的生存压力。

面对如此严酷的宏观环境，财富管理机构应该怎样应对呢？从目前众多机构的实践来看，招人、加强考核、加大市场开拓力度等技术性手段是大家的共同选择。