和蔚来总裁聊未来( 五 )
朱江说:“蔚来ES6瞄准的是主流SUV市场,ET则是主流轿车市场,即使面临竞争,我们也相信自己的产品力。”
而对于首款旗舰车ES8,蔚来多位高管先后承认,它更多的时候是家中的第二台车辆,只面向“年销10万”级别的市场。但是随着ES6进入“年销100万”的5座SUV市场之后,其面临的挑战将远大于ES8,用户可能将在同价位汽油车和电动车之间做出选择。
对此,秦力洪描绘了他眼中蔚来ES6用户的画像:电动车在加速、操控、智能性、国家政策等方面都远远超过汽油车,唯一的短板是续航里程,但可以用服务和充电的方式来弥补。“假设一位城市居民有40万的预算,主要的使用场景是城区交通和短距出行,现在的ES6一定非常符合他的要求。”
相比起BBA百万级的销量,蔚来目前还构不成威胁。“BBA是大象,我们所有新势力车企加起来‘咬一口’,对方也不会感觉到疼。” 秦力洪说。
谈渠道:蔚来还没完全准备好
一些汽车行业内资深销售人士向《国际金融报》表示,消费者都关注汽车产品的优劣,其实在渠道上,造车新势力遇到的挑战远比产品要大的多。
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