思考：如何打造一个优秀的研发体系？( 三 )
我在《互联网产品运营体系总结之产品设计》一文中曾总结了产品设计的框架模型，顺着我做产品的习惯，研发体系可以虚拟成我要做的产品，相对应的我依然提炼了一个框架模型。
图2：研发体系思维框架
前提：清晰的业务模式
技术是为业务服务的！不管是技术驱动还是市场驱动，首先要清晰的了解公司的战略方向和规划，清晰的了解业务模式，因为不同的业务模式对于研发的要求也不是不同的，世上没有万能的理论和方法，只有因地制宜的实践。
在一次会议上，Boss曾提醒我说，“如果方向不对，管理做的越好可能离目标越远”，非常有道理，所以研发体系不只是一个技术活，它更是对公司战略分解的一个重要环节。
图3：不同业务模式关注点
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