思考：如何打造一个优秀的研发体系？( 五 )
发展：高效的产品转化
定制化的外包项目的毛利率在整个行业基本上不会超过30%，而产品（不管是单体软件还是平台上的功能，我们都可以称之为产品）代表着它具备通用性和普遍性，也就意味着产品具有很强的可复制能力，如何有效的支撑业务换句话讲就是看能否高效的进行产品的生产，不断满足更多客户的需求。
现在产品经理的岗位越来越多，也越来越受重视，因为产品经理的职责是设计产品，带领产品发展，是公司发展的强大支撑。
有的产品经理嗅觉敏锐，发现不为人知的机会，并有效的转化为产品上的解决方案，我们习惯成为市场型的产品经理，这一类产品经理是可遇不可求的，遇到了就是幸运。其实我们大多数都是从项目中去提炼普遍性的需求，最后转化为产品。
图4：需求转化路径
项目是需求的来源，它能不断丰富我们产品能力，前提是我们需要建立一个这样的体系，培养这样的意识去积极的挖掘项目中的产品需求。
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