Uber为什么不能和亚马逊相提并论?

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亏损巨大的Uber即将首发上市。为了吸引投资者,这家公司对自己的定位有了新的提法:要成为“交通运输领域的亚马逊”(Amazon of transportation)。这个领域的规模有8.5万亿美元之巨。

Forbes杂志上有篇文章《评价Uber,应该它的自身的情况,而不是亚马逊》(Uber Should Be Judged On Its Own Merits, Not Amazon‘s)。作者LenSherman认为,Uber的商业模式存在根本性的缺陷,无法和亚马逊相提并论。

在作者看来,从一开始,Uber商业计划的几个假设都存在严重的缺陷:

1、Uber的轻资产模式和强大的网络效应,会在进入的每个市场都产生巨大的规模经济和无可置疑的先发优势;

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