掉队的中海地产：昔日地产盈利王的“是”与“非”( 六 )_中海地产：昔日地产盈利王的“是”与“

当2008年全球经济危机再度来临之时，中海表现地非常从容，2008年实现营业收入188.92亿港元，股东应占溢利90.41亿港元，当年的营业收入和利润都保持增长，且利润全行业第一。

除了盈利能力超强之外，一直坚持主业这一点中海也做得堪称完美。随着房地产行业下半场逐步来临，整个行业都在酝酿一场更大的变革，体现最为明显的就是2018年掀起的房企多元化转型浪潮。

过去几年很多房企开始尝试文化娱乐、日常消费、科技的跨界等。所谓跨界，就是意图脱离地产本身，在别的行业寻求新的增长点。但很遗憾，迄今为止还没有房企跨界多元化成功的案例。

中海在多元化部分一直比较慎重，选择了开发+运营这条最没有“流量”的路径。中海认为，未来房企的战略支点是围绕地产本身，以开发+运营的基本手段做连接人与空间的生意。这其实是植根于香港的中海地产对于房地产行业本质的深刻洞察：不管外界如何变幻，一直坚持主业，不以短期的市场调整为转移。

时下房地产行业正处于拐点，在“房住不炒”的大背景下，未来随着住宅销售市场增速的下降，必将迎来买方市场，这就决定了房子的品质非常重要。此时回归对行业乃至房子本质的探讨才是房企转型命题的核心。

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