内容生产、分发多级分化谁来定义内容生态？( 六 )_久未露面的吴晨光

一个“政治正确”的逻辑认为：只有好的内容生产者，才懂内容，才能做好内容管理者很运营者?

吴晨光在《定义内容生态》一文中也认为，如果没有从创作者到编辑、再到运营者的历练过程，很容易摔跟头。因为无舵之船终会触礁，而无本之木终会枯萎。

关于这个论述，其实也可以举出很多反例。比如新浪的陈彤，并没有像吴晨光一样的内容生产历练的过程，但并不妨碍其成为优秀的内容管理者(掌舵者) 。再比如今日头条的张一鸣，完全的技术派和产品派，更没有丝毫和内容沾边的气息，但现在成为中国移动互联网最大的内容平台掌舵者。

一个不怎么懂内容的人，成为行业最大的内容平台掌控者。这到底是行业的讽刺还是行业的进步，我无法判断。

就放在我身处的自媒体行业来说，就像我们前一个谈的话题一样“内容生产和内容运营到底哪个更重要” ，现在我们更应该谈一谈“要做一个内容生产者还是管理者?”

我相信，任何通过自媒体创业的人士，都应该思考这个问题，因为只有明白了内容生产和内容运营哪个更适合你，才能决定对你是要做一个内容生产者还是管理者(运营者、掌舵者) 。

内容生产、分发多级分化谁来定义内容生态？( 六 )