内容生产、分发多级分化谁来定义内容生态？( 七 )_久未露面的吴晨光

我的好朋友去懂懂笔记的创始人、资深媒体人董军，其实和我一样，更擅长内容生产，但她现在把相当一部分精力用在团队培养、客户开发、市场管理等等方面。这其实就是以彼之短来应对需求之长，做起来可能会很累。我给她的建议是“如同把持这种小而美的团队状态，把主要的精力放在内容生产” 。

无论如何，就我的从业观察来看，好的内容运营管理者，不一定是好的内容生产者。反之亦然。

“好内容”PK“不好内容” 将呈现两极分化

我和吴晨光就内容生产相关的话题，交流过多次。吴晨光负责过多家媒体平台的内容，对内容质量的把控几近苛刻，容不得各种标题党、无病呻吟、诋毁造谣、恶意10万+等。

在吴晨光看来， “流阅读”时代标题最重要的论述是对内容生产的最大误解。标题党可能会提升点击量，但从长远看，无异于杀鸡取卵。也正是因为99%以上的内容生产者都没有受过专业训练，所以在信息因自媒体极大丰富的同时，也让虚假内容、低俗内容、侵权内容充斥于网络。正如同大量未经处理的污水被直接注入海洋。所以，我们需要建一个污水处理场，这就是内容审核。