一家零售巨头的70年自毁之路( 二 )
14年来西尔斯关闭了3500多家门店,并在去年秋天申请破产,现在它可以利用一些真正的好消息了。该公司的发言人表示,申请破产以后西尔斯“有许多可以使其致胜的资产和优势”。但实际上,除了兰伯特,别人都不相信西尔斯能够扭转命运,而且从2005年兰伯特的对冲基金ESL Investments收购西尔斯并将其与凯马特合并后,他就已经让大家明白不要相信他的那些乐观言论。尽管兰伯特预言“战略转型”会让西尔斯变成“真正伟大的零售企业”,但2010年以来该公司的年收入一直都没能增长,也没有实现任何利润。最新的剧情反转是:西尔斯控股,也就是将资产转让给兰伯特的破产实体已经起诉兰伯特等人,理由是后者在担任CEO期间侵吞了公司数十亿美元资金。兰伯特和ESL Investments则否认自己有任何行为不当之处。
打造繁荣:密西西比州杰克逊市的一家西尔斯门店,1949年。西尔斯在20世纪40年代决定扩张业务网络,这是它在二战后的增长期实现垄断的关键。图片来源:Bettmann Archive—Getty Images
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