从猫爪杯到优衣库Kaws:相似的套路,不变的人性( 六 )
也就是说 , 按照99元的原价 , 它的转卖利润超过100%甚至百分之几百 。 长期囤货 , 再抬高价格 , 利润更高 。 尽管他们连T恤上印的是哪些玩偶都分不清 , 却熟知每个平台可以赚几块钱 。 有业内人士透露 , 一个新品从发售到有人组织训练有素的大妈军抢货 , 到黄牛统一收货 , 再到专门的渠道负责网络转手销售 , 在国内已经是一条成熟的产业链了 。
文化标榜背后的人性满足
当然我们还可以从消费角度需求来理解 , 消费者要与世界发生关系 , 需要以某种方式脱离零件式被异化的庸常工作 , 通过超越阶层消费来寻求一种被标榜的虚荣满足感 , 这是人性的弱点 。 过去星巴克猫爪杯的营销是属于此类 。 或许 , 在策略上 , 优衣库KAWS技高一筹 , 一方面 , 购买廉价联名商品 , 对消费者来说 , 是性价比更高的一种标榜方式 。
另一方面 , 优衣库有效利用了网红与明星的带货舆论领袖的作用 。 我们知道 , KAWS 和 Uniqlo 这两个品牌都很火爆 , 但国内外各路明星的带货 KAWS在其潮流引爆过程中居功至伟 , 包括陈冠希、林俊杰、侃爷、nigo与权志龙都曾经为其带货 , 倪妮、林允、刘涛、欧阳娜娜都早早的种草了 。
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