汇源果汁深陷“卖身”质疑朱新礼的新轮回时刻？(13)_导读一只乌鸦

另一方面，2013年，汇源卖掉了成都和上海的两家工厂，换来6.5亿，用做营运资金和下一步偿债。

苏盈福大刀阔斧的改革，虽然未能让汇源短期内恢复巅峰，但从员工到经销商，从体制到管理，苏盈福为汇源果汁带来了无限生机，也让外界看到了复兴希望。

可惜的是，这场复兴之战还没开始便宣告失败。

有媒体报道，2014年10月1日，苏盈福不再任执行总裁，但其实继任者于洪莉早在5月时就已经在交接工作。而苏盈福上任是在2013年7月。

事实上，对经历收购失败巨痛的汇源果汁来说，最重要的是便是军心稳定。频繁的更换管理层，极易导致过去的部署还未执行，新的领导者就带着新的规划走马上任，导致长远规划、决策落地执行，成为难事。

曾担任汇源集团蓝猫淘气饮品及他加她饮品有限公司副总裁肖竹青也认为，由于高层不稳定，公司政策持续性非常差。“新官不理旧政，上一任对经销商的承诺无法履行，使得经销商很受伤，每次换帅，都有一批经销商成为炮灰，企业也白白耗费了精力和资金。”

汇源果汁深陷“卖身”质疑朱新礼的新轮回时刻？(13)