任正非与卡梅伦会面后，建立了这么一个组织( 六 )_作者：咔嚓来源：蓝血研究（lanxueyanj

财务风险方面，FRCC要负责教会业务人员怎么看财务的“三张表”（资产负债表、利润表、现金流量表），怎么用平衡计分卡的方式来看风险，以及怎么读懂、规避税务方面的风险。华为还建立了一个识别潜在高风险国家的模型，模型要素包括员工数量、销售收入、利润，以及国家及其税务机关的态度是否强硬，企业在该国的立场是否坚定、在该国商业模式的复杂程度等。

华为伦敦账务会计政策中心资深会计专家Ben，从财务核算角度，将华为存在的风险归纳为五大类：第一是存在低价竞争的现象，以前华为依靠低价竞争拿下了一些市场，但是这种低价模式肯定不会持续，未来低价策略会存在一定的风险；第二是市场风险，华为某些产品、服务依赖于新兴市场，但新兴市场本身是有很大风险的；第三是过于激进的销售，华为以客户为中心，对于销售侧来讲是完美的，但是对于财务来讲存在一定的风险。因为客户的信誉无法保障，签订合同后，客户会不会不付款？第四是货币方面的风险，没有足够的对冲；第五是研发投入的效果，华为在研发上的投入很多，但到底能产生多大价值呢？西方公司要求量化研发的投资回报。但华为谋求长远，敢于对未来投入。