招募高管时，创业者需要进行这四个步骤_文|阿尔法公社（ID：alphastartups）大

文|阿尔法公社（ID：alphastartups）

大多数创业者的目标是让自己的公司成为行业领导者。公司扩张时，凭着创业者自己与几位联合创始人，在管理上很可能捉襟见肘。这时就需要从外部招募高管，帮助创始团队管理公司，甚至解决一些创始团队解决不了的问题。

Marco Zappacosta是Thumbtack的联合创始人兼CEO。这家公司自2008年创立以来已经完成了数百万个项目，就在今年6月，它们获得了一轮1.2亿美元的融资，估值达到13亿美元。

Marco Zappacosta对自己工作最满意的地方不是在产品和技术上有多大创新（当然没有强大的创新力也不可能成长为独角兽），而是组建了一支经验丰富、战斗力强的高管团队，他们分管了技术、产品、市场、财务、人力资源、营销等各个方面，正是因为这个团队的存在，创始团队才能把精力集中在战略上。

对于第一次创业和处于早期的创业者来说，招募和管理高管是非常困难的，因为他们可能也没有足够的知识和技能去评估高管候选人的水平，（第一次创业的创业者可能具有很好的产品创意，并能把产品推向市场，但不一定有能力管好大型的技术团队，或建立品牌）。

招募高管时，创业者需要进行这四个步骤