招募高管时，创业者需要进行这四个步骤( 五 )_文|阿尔法公社（ID：alphastartups）大

花在这种访谈上的时间，应该与查看候选人背景资料的时间一样长。并且与间接的公开资料相比，这种第一手的反馈更真实更有效。当然，这样做会花相当长的时间和相当多的精力，但是一位合适的高管对创业公司带来的提升和贡献值得这么做。

让候选人对公司也有深入了解

在做完之前的三个步骤之后，创始人对于高管候选人应该有了全面的了解，并会有一个初步的意向。这个时候Zappacosta的做法是，让自己有意向的候选人对公司的创始人们，对他将要管理的团队有一个深入的了解。高管在公司内的自主权很高，他对公司的了解，认可度，自我的驱动力，都将直接影响他在公司的表现。

首先Zappacosta会让候选人了解自己，告诉他们自己正在做的工作，并且接受任何询问，无论问的是做得好的还是做得不好的，以一个开放的姿态，迎接很可能进入公司的候选人。在这个过程中，候选人能够对自己未来将要直接汇报的领导有深入的了解和认同，创始人通过对方提的问题对他进行更深入的观察。

下一步则是向候选人反馈，团队对他们的看法，这种反馈很真实，有可能会让他们感到不舒服，但是能够考察他们的抗压能力及包容力。

招募高管时，创业者需要进行这四个步骤( 五 )