阿里巴巴另一面：和价值观较劲携新DNA进击下个20年( 五 )_新浪科技何畅阿里巴巴是一家始终在和价

“很多人觉得阿里巴巴洗脑，那可能是他从未相信过阿里巴巴的价值观，哪怕他身在这里。对我来讲，这不是洗脑，我做的这些就是阿里巴巴的价值观，我们流的血都是有阿里味的。”贞一说。

用阿里巴巴价值观在不同赛道开辟事业

贞一依然活跃在阿里巴巴的一线岗位上，但也有人中途离开了。

袋鼠云创始人陈吉平和商越创始人苗峰都是阿里巴巴校友，前者十二年，后者五年，从技术到管理再到创业，他们面临过突如其来的换岗，也体验过不知所措的迷茫。但他们都承认，在阿里巴巴的工作经历，给他们带来了潜移默化的影响。

“六脉神剑”其中一条是拥抱变化，阿里巴巴高管轮岗是常态，事先不会通知，也带不走团队的任何人。陈吉平最早在快乐淘宝，接着到手淘，O2O火起来后又去做了淘点点，再然后是团购和大数据。他曾经苦恼于对新业务的学习和适应，但回过头看，反而觉得轮岗的好处更多。尽管对新环境里新问题的理解需要更多时间，但不同岗位上的训练也会提升一个人的综合能力，形成规模化的人才库，并在保证持续性发展的同时，杜绝派系。