阿里巴巴另一面：和价值观较劲携新DNA进击下个20年( 七 )_新浪科技何畅阿里巴巴是一家始终在和价

那么，价值观究竟代表什么？陈吉平觉得，“因为相信，所以看见”，它更像是一种驱动力，一群理念相似的人向前进发，肯定会走得更远。这期间肯定会有人不相信，有人难以融入，有人转身放弃。没有必要强求认同和改变，至少，留下的，都是适应这里也适合这里的、真正相信的人。

价值观是达成共识最好的牵引

从成立起到今天，小熊电器的成长之路始终有阿里巴巴陪伴。如果要用一个字总结对阿里巴巴企业文化的印象，小熊电器股份有限公司副总经理欧阳桂荣会用“变”。前期与阿里巴巴接触时，小熊电器团队能很直接地感受到这种变化。“什么东西等你熟悉了之后，又变换到另外一个东西，很多人就会去跟。”不过，随着接触的深入，小熊电器团队意识到，阿里巴巴有一样不变的东西——始终以用户为导向。

“我们得益于这一点理解走到现在，在这个过程中，阿里巴巴的同事给了我们很大的帮助。”欧阳桂荣举了两个例子，一是早期分销系统。小熊电器长尾产品较多，但选择经销商的资金并不充裕。该系统可实现一键代发，减轻经销商负担，更令欧阳桂荣难忘的是，系统调试是在双11前夕，小熊电器的员工都快撑不住了，阿里巴巴负责调试的团队晚上还在加班。二是阿里妈妈。创业早期，小熊电器缺乏与广告公司合作营销的资金。但在阿里妈妈的联系下，用了相对较少的费用达成了很多营销工作，包括与4A广告公司合作。