阿里巴巴二十年进化史：拥抱变化新的敌人常有( 八 )_：【深度】阿里巴巴二十年进化史：组织

在阿里内部，是有一定的容错空间的。老员工陈吉平（现袋鼠云创始人）也表示，阿里做失败的项目也不少。

“我们内部一盘点，十个项目有八个都失败了。阿里内部鼓励赛马，具备竞争土壤。反过来说今天土壤在了，一定能长出树来。既然来往做不起来，钉钉起来了，这就是成功。”陈吉平说。

阿里巴巴也创造出了很多新商业机会。

2018年加入淘宝直播的主播人数较此前一年增加180%，主播星探、直播内容策划等直播生态相关工作，目前有一线电商主播孵化公司超过600家；在盒马鲜生里，也出现了生鲜买手、拣货员、海鲜饲养员等新兴岗位。

平台公司的变化也必然给其商家带来了直接的影响。

“阿里的一些动作经常会让我们重新去思考。我们该匹配最新的团队、或者该搭怎样的组织方式，来适应种种变化。”小熊电器副总经理欧阳桂荣在接受界面新闻采访人员采访时说。

聪明的商家已经懂得如何敏捷地捕捉阿里调整的步伐，以此获得窗口红利。即使这样的调整会付出成本，比如淘宝内容化转型期间，商家录制视频、直播，成本要远远高于传统图片展示。

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