合鲸资本霍中彦：后红利时代，对用户生活有正向改变的产品最顽强( 二 )_9月6日

“知识付费就像健身，表面上用户参加课程，获得一些健身知识、动作套路和器械用法，但是实际用户要的是减值增肌这个最终效果。”霍中彦认为，有结果的知识付费才是最顽强的。

本次峰会由猎云网主办，有书联合主办，锐视角、猎云资本、猎云财经、企业管家协办，云集顶级专家、创业精英及投资机构等各行各业领军大咖，邀请数十位资本大咖与创业精英把脉行业新风向，众从业者将解读30+行业典型应用案例，寻找学习2.0时代的新风向。

以下为嘉宾演讲实录，猎云网整理删改：

谢谢大家，我是来自合鲸资本的霍中彦。

给大家分享一下后红利时代的知识付费。合鲸资本平时不太出来，我先花一分钟介绍一下：合鲸2009年创立，2015年开始机构化做VC，我们是全部由媒体背景伙伴组建的VC机构，我本人做过采访人员，参与管理过新华出版发行业务，合鲸主攻新消费、大文化领域的早期投资，大文化领域的项目包括喜马拉雅、樊登读书、伴鱼、轻课、荣信教育等。

首先跟大家分享一下我对知识赛道的认知，先上一个甘特曲线，这个曲线只是我个人的认知，因为知识付费领域还没有上市公司，数据不充分，只是我的感知。2015年是启动之年，好多知识付费项目在创立一两年后开始进入快速成长的阶段，到2016年的时候出现爆发增长，喜马拉雅、罗振宇等开始大力推广知识付费概念，行业很火，VC也很关注，2017年达到了短期的高潮，那时候是烈火烹油，2018年开始放缓。今年是探索年，猎云网与有书今天的活动就叫探索·破局，我认为描述很准确。这是我个人感觉知识付费的简史。