产品负责人必看:如何确定Scrum团队的最佳规模?( 三 )

随着团队人数的增长,这些链接之间的数字不会呈线性增长。节点之间的链接公式,如下图的链接增长图所示:

产品负责人必看:如何确定Scrum团队的最佳规模?

图表从数学角度清楚的说明了为什么当团队规模不是特别大的时候能实现运营效率的最大化。

如果我们遵从Scrum指南的建议采用3到9人的团队规模人数,最终的链接值为3到36。如果把团队人数增加到15人,链接值将超过100。

这种规模的团队只有在团队中每个人的责任定义都非常明确且很少重叠或者一些非官方的小组才能有效运营。基于敏捷原则工作时既非案例也非期望。

团队变大的信号 1. 每日Scrum

每日Scrum是整个团队的聚会,用于阐述sprint进展和遇到的困难,有时候也被称为每日站会。

Scrum指南建议每日站会要在15分钟内完成,这个时间限制对团队规模来说是很好的试金石。如果你注意到自己的团队开始超过15分钟线,那么可以表明两件事:

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