产品负责人必看：如何确定Scrum团队的最佳规模？( 五 )

2019-09-11

3. 回顾

在回顾会议期间，团队成员可以解决任何争论或冲突并提出改善其工作流程的方法。回顾会议教会我们妥协的艺术，因为它让我们在不同团体直接寻求共同点。团队也因为它的成员愿意在他们的分歧上适当妥协而变得强大。

然而，和sprint规划一样，团队成员过多那么链接点也会很多，所有这些链接点都是潜在冲突。

如果你在回顾会议时发现大家的共同点越来越少的时候你就应该开始注意，这很有可能是由于团队规模过大，团队拆分是最佳选择。

如何拆分团队？

表明上看，拆分团队是一个相对简单的任务。将团队成员分成两组，确保每组中都有相似经历的成员，明确新团队的目标。

然而，在拆分团队时还有很多因素需要考虑进去，以免影响团队以后的成功。

1. 团队士气

需要时刻牢记的最重要的事情之一就是团队士气。一天结束时，团队中的成员将不得不在新的组织架构中工作。

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