一年卖出3亿杯之前,香飘飘创始人都做对了什么?( 六 )

就在地面渠道加速推进的时候,蒋建琪做出了最让他忐忑不安的决定。

一年卖出3亿杯之前,香飘飘创始人都做对了什么?

独战群狼

香飘飘作为行业第一个投放广告的品牌,出现在湖南卫视,广告费3000万元。当时的香飘飘资金实力并不雄厚,3000万广告费全部集中在湖南卫视做投放。

彼时,香飘飘并没有完全在全国铺开,许多超市也没有货,但是广告已经出现在湖南卫视。渠道未动,广告先行,最清楚其中风险的人正是蒋建琪。

决定砸下3000万元广告费的那天晚上,蒋建琪彻夜未眠。他不知道3000万广告费花出去,会换来什么。反复思量之后,蒋建琪跟自己说,“对于比较容易被模仿的新产品,第一次出拳一定要重、要狠,一定要迅速打进顾客心智。”

信念的力量,有时要比信心强十倍。

香飘飘南征北战,一骑绝尘,没有对手,其销售额从2005年的数千万元一下跃升至2006年的4.8亿元,一年时间,放量速度之快,让蒋建琪自己都觉得意外。

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