做到这2点,你也能打造高效能团队(18)

有第三方机器给出的测评结果,就能保障我们尽可能少的被主观判断所误导。

而在有了测评系统之后,还需要一个工具叫做FDT团队协作工作坊。

FDT的全称是The Five Dysfunction of a Team(团队协作的五项障碍),由美国管理学家、作者,帕特里克·兰西奥尼提出。

这一工具的基础是,事实上,由于团队是由具有各种缺点的人所组成的,因此,团队就不可避免的带有先天缺陷。

一个团队在协作时会遇到5种障碍,是一个金字塔的模型。

从下往上看,第一个障碍是丧失信任。

比如说D的人会特别讨厌S特质的人,C特质的人会讨厌I特质的人特别浮夸,不够严谨,一个团队互相讨厌的时候,就会不够信任对方,从而形成协作障碍。

第二个是惧怕冲突。当我们没办法信任他人的时候,在一个团队中就不会充分表达自己的观点,表现为惧怕冲突。

做到这2点,你也能打造高效能团队

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