做到这2点，你也能打造高效能团队(17)_点击笔记侠关注回复“1”领取今日日签

（4）凡事必有至少四种解决方案。

我们面对一个事情，做一个企业关注细节可不可以？当然可以，关注格局可不可以，但是不能只关注细节或者只关注格局，一定要从四个维度去看，找出四种不同的解决方案。

了解了以上内容，自然谈到一个话题：

DISC共识是基于理论基础、DISC前提假设、DISC使用原则，这才是我们所达成的DISC共识。

四、如何达成团队高效协作

要基于DISC共识打造高效能团队协作，不止要有意识，还要靠系统。

这里说的系统有两个层面：1.DISC专业测评系统；2.FDT团队效能工作坊。

关于DISC测评系统，我们分为两个部分：知人、善用。

知人是对自己和别人的了解，有个人测评和联系人分析两个模块；善用是对他人的管理和赋能，分为工作岗位分析和团队报告两个模块。

为什么要专业测评系统？是因为你如果没有测评，你去看人的时候还是会按自己习惯的方式去看，有了测评以后，我就能在一个框架系统的情况下去清楚地看到这个人。

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