做到这2点,你也能打造高效能团队(14)

答案是:其实都合适。

(1)DISC没有优点和缺点,都是特点。

所有人都适合当领导者,关键看你怎么发挥自己的特质。发挥好就能胜任领导者的工作,发挥不好,在不适当的环境下做不恰当的行为,只能当一个埋头苦干的员工。

(2)我们每个人都有DISC的四种特质,需要的时候都能用出来。

有的人C特质可能不高,那是不是工作上一定会粗心大意马虎,做不好工作?如果真是这样,C特质的人就不要工作了。每个人都有C特质,当工作需要你更加细致和细心时,都能调用的出来。

(3)DISC是可以调整和改变的。

我们强调DISC是行为层面的工具,关注的是“冰山上的部分”(冰山模型是美国著名心理学家麦克利兰于1973年提出的著名模型,是将人员个体素质的不同表现表式划分为表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”),讲究行为的层面、看的是未来,可以调整。

MBTI(迈尔斯布里格斯类型指标,由美国心理学家布里格斯和迈尔斯母女凯恩琳·布里格斯和她的女儿伊莎贝尔·布里格斯·迈尔斯制定。MBTI职业性格测试是国际最为流行的职业人格评估工具)、九型人格、大五性格、数字密码等工具,则更多强调的是你的过去。

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