做到这2点，你也能打造高效能团队(15)
在一个企业里更关注是这个人，你要关注他的未来还是关注他的过去？
答案是都要关注，但更应该关注的其实是他的未来、关注他的发展和可能性。所以这也是为什么，DISC会被企业越来越重视的原因。
发展一个员工、赋能一个员工，更需要关注未来你要成为谁，而不是盯着你过去无法改变的部分。如果你在一份工作中不改变和调整，也就意味着没有生存的空间。
6.DISC使用的4个原则
（1）在团队中，需要打配合，做组合。
如果一个团队当中都是D特质行为风格的人可以吗？
不可以，跑得太快了会有风险，如果都是S特质的员工肯定也不行，他连要钱都不敢要，他怎么生存下去？
因此，在一个团队当中一定要打配合，做组合。
（2）不给他贴标签，也不给自己找借口。
我们学完DISC以后，回去会不自觉的给身边人贴标签。你会觉得他这样做好像有点D，她这样做好像是个C。
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