高级产品经理进阶:从点子到产品必不可少的13件事( 七 )
于是我们把每天的工作时间调整为:
研究短视频平台获客50%业务分析20%现有需求跟进20%沟通及汇报10%用最多时间来跟进公司战略层面的需求,同时保证一定的业务分析时间。
接下来我们看看如何把这个从没接触过的课题落地。
5. 市场分析
于是我们拿到了「抖音平台获客」这个课题,所以从哪下手呢?
首先要摸一下这个市场情况是什么样的,也就是说,抖音平台获客这件事到底是怎么运作的。
最直接的就是下载抖音,然后找到所有房产销售相关的短视频、号主,不停地去看他们的信息,并且分析他们的视频,看看有什么特点,是怎么做传播、获客、转化的。
假设你是这个领域的小白,当你看了3天视频之后,你应该最少知道如下信息:
这个行当的头部号不一定是个人号,机构号居多。机构号是由MCN机构孵化的,将整个视频的质量划分为原始内容和演绎水平,由内容策划团队和网红形象博主来共同分工协作完成,整体专业性要高于个人号,产出的内容矩阵也比较强大。一般MCN机构内容研发都会产出一套SOP,这套SOP可以迅速提升号主的内容质量,基本做出来的内容不会质量太差,这也是他们的核心竞争力。除了SOP,还会针对各个平台的推荐机制进行研究,比如抖音的推荐算法、快手的推荐算法,同时也把这些技巧赋能给号主。以房地产号举例,头部用户不多,地区差异性大,头部号粉丝为百万级别,客户关注的更多是经济学大家,而不是房地产经纪人的号,部分经纪人的号也会有比较相关领域的权威背书。头部号的内容形式主要是竖屏真人出境的字幕讲解,主要的内容是房地产相关的知识,比如房价涨跌、未来趋势、买房备忘等。整体内容门槛不高,存在趋同的情况。拍摄风格特效和转场较少,主要是平淡叙事,严肃为主。以上都只是定性分析,属于模式和逻辑层面的,我们还需要一些定量的分析来作为支撑,可以理解为算账。
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