高级产品经理进阶：从点子到产品必不可少的13件事( 十 )_：高级产品经理进阶：从点子到产品必不

工具能力的话，越好的工具、越适合的工具，制作门槛越低、学习门槛也越低，整体制作成本也越低，ROI就越高。

目前对于抖音平台来说，剪映就是不错的编辑工具，可以快速进行剪辑、转场、配音和字幕。整体上来说，工具这块选择比较多，整体饱和。

平台推广能力的话，首先要了解平台的机制。对于抖音来说，最核心的就是冒泡算法机制，什么样的会被推荐到更大的池子里面，以及账号、视频究竟以哪些指标来评判品质，这些都可以查阅相关资料获得。

7. 产品方案和MVP

那么针对这三个点，我们根据上面的业务和技术分析，我们看看哪些东西是我们可以做的：

对于内容创作来说，我们可以考虑技术爬取全网短视频进行分析，但这个难度和服务器成本肯定是非常大的。而大多数MCN机构的做法都是自发创意，这块基本没有借助技术手段来操作，完全是通过人工的信息搜集和头脑风暴来做的，所以看起来这块非常重内容、重运营，技术的发挥余地不大。对于工具来说，鉴于市场已经处于一个工具饱和的状态，并且也有平台官方且可用的工具，那我们就没必要再研发一套工具。对于MCN机构来说，一年最多也就做几十个号，自研一个工具却需要十几个人的团队，这显然是不划算的。所以自研工具完全是没必要的，没有降低多少操作门槛，也没有很好的ROI。平台推广能力来说，我们也可以考虑爬取头部视频数据，针对播放、点赞等情况进行分析，但最核心的完播率等指标却很难拿到，所以依旧从ROI到角度来说，不如人工研究来得快。所以基于这三点，我们基本可以确定这是一门重内容、重运营的生意，技术和AI的发挥余地很小，至少MVP阶段产品形态不会包括过多的技术、工具等层面。所以初期想打造MVP的关键就是要跑通这个模式，看看能不能带一两个号出来，才能谈推广和商用。