店长月薪12万?海底捞“蓄水养人”( 三 )

但是别担心,在海底捞高速扩张、密集开店下,员工机会多多。

以前基层员工晋升至店长的平均时间为2-2.5年,现在提速为1年左右,初级员工到高级员工6个月左右,高级员工到店长约6-8个月,总时间大约一年多。一名普通员工,只要努力坚持两年,就可能实现基层到店长的华丽跨越。

值得一提的是,海底捞新店范围将扩大到100多个城市,预计2020-2025年间海底捞将达到1000-1500家店。新店选址将由店长操盘,小财女忍不住眼冒金光……

海底捞的“师徒制”

连锁餐饮最重要的是人才的复制,特别是店长的复制。张勇一直强调,强调餐饮业的核心竞争力是人力资源体系。

张勇说,“海底捞的核心竞争力是人才复制”。

连锁餐饮普遍面临的难题是:人才招募难、人才培养难、人才留存难。当开店越来越多的时候,自身人才的培养、外部引进的水土不服,人才的匮乏将成为公司扩张的瓶颈。事实上,最初的海底捞发展至50家门店的时候,已经力不从心了。

推荐阅读